1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
; N) {1 V0 l5 A3 |: G8 B' c答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
- L3 i# ~: c7 l先说工作方案。工作方案通常包括:
" x4 m0 |* v& @% a一、指导思想(或总体要求);6 _6 W! t, d3 v- o; q/ s, Y* d
二、工作总目标(总任务);
% P; s1 Q$ B1 g& m. l! {: P* H三、工作阶段性目标(或工作步骤);- [, `6 C$ W5 Q0 G0 h# f
四、工作要求。# X) k' k3 P: h5 F$ W/ m) s5 u
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
+ p- h. d Z& L8 ?5 ^再次,三个讲话内容。- Z/ s: c6 M8 W- X! f
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
0 y8 B# M) m* s9 [分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
$ _& E" x f5 ]( e科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |