1 e1 x H w% W& \2 ~* ?/ J9 S5 T. ^2.转变作风,求真务实,进一步加大工作落实的力度。办公室工作贵在作风实,重在取得实实在在的成效。通过富有成效的工作,来赢得领导和社会的认可。一是思想作风要实。办公室所承担的大多数,工作都是默默无闻而又十分重要的工作,出不得差错,这就要求大家要有高度的工作责任感和强烈的事业心,要有敢于吃苦、励精图治的精神。承办任何一项具体工作,在思想上都要严肃认真对待,自觉在行动中得以体现。二是工作作风要实。“言必行,行必果”,认真细致、优质高效地完成一项任务。凡事考虑周密,准确无误,尽可能避免一些常识性错误。办事雷厉风行,防止拖拉,做到快事快办,特事特办,说办就办,力争当日事当日毕。要把握好工作尺度,在被动中争取主动。要讲究办事质量。特别是对领导交办的重大任务,要深入调查了解全面情况,及时提出有关建议,做到事事有回音,件件有着落。三是生活作风要实。要严于律已,甘于奉献。严格执行办公室各项工作准则,遵守纪律,坚决维护班子的团结和统一。要淡泊名利,不骄不躁,任劳任怨,保持良好的心态,把更多的精力用在谋全局、解难题、抓落实上来。9 `3 ~9 q( x F G! r" E
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3.强化管理,协调服务,进一步发挥党委办公室主任的职能作用。各级党委办公室主任作用发挥得如何,对办公室整体效应的好坏至关重要。“参谋长”、“总管家”是对办公室主任的俗称,靠得住、有本事是最基本要求。作为“参谋长”,就是要善于为领导出谋献策,能够提出一些有独到见解、针对性、操作性较强的建议,能够制定一些问题处理的具体预案,能够超前地思考一些带有全局性、方向性、战略性的重要方略。通过建议的采纳,真正成为领导的得力高参和助手。作为“总管家”,对内要强化管理,对外要注重协调,化解矛盾,对上对下要提供优质高效服务。在具体工作中,要进一步规范工作制度,规范工作职责,实行严格的量化目标考评管理,做到在其位、定其责、谋其事。要定期督促检查,奖罚兑现。对于一些复杂的矛盾和问题,要注意综合协调,沟通上下,联系左右,平衡关系,做到坚持原则而不墨守成规,灵活机动地进行处理、化解矛盾,避免纰漏。对一些关系重大的事情,要分清主次,抓住重点,做到周密细致,优质服务。要按照“用事业留人、用感情留人、也用适当的待遇留人”的要求,真正把关心干部成长,帮助干部解决实际问题作为一件大事来抓,既要给办公室干部交任务、压担子,在实践中加以锻炼和提高,又要坚持凭政绩、群众公认和关键时刻的表现用干部。同时,想方设法帮助解决一些较为困难的干部家庭问题,解除他们的后顾之忧。经常组织开展一些有益的文体活动,为工作和生活营造良好的氛围。