人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
( j% |8 ~( w* d4 |" X) C& m布置工作说标准，
* g! A2 o0 {3 ?7 V1 v, M: _" e关心下级问过程，
3 r3 \7 m  F* m  N* X汇报工作说结果，
0 x: P- N0 a$ p. E总结工作说流程，
交接工作讲道德，
回忆工作说感受。

请示工作说方案，
布置工作说标准，
8 p6 Z$ _4 x  B3 i关心下级问过程，
汇报工作说结果，
4 Y1 }$ D1 q" o9 o总结工作说流程，
: q* ]3 _5 j1 Y; ]7 k/ \. ^交接工作讲道德，
4 ~- x1 }5 s$ R9 R回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，

布置工作说标准，

3 W+ L* O% q/ I关心下级问过程，

( V# R. w* R% S! T$ A% F& h+ D汇报工作说结果，
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( ~! v  h6 V5 P8 f' R总结工作说流程，

( T2 ^  j; G. u5 X6 ?4 N$ c交接工作讲道德，

; ?2 K8 X6 Y7 p- |6 D0 e回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”
% t: Q8 {1 C  C, v, N
7 w. l1 D* z- N% O请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”
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6 n0 ?: [- n/ Y1 N知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。