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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: A% I4 B% U" H1 ~6 ^( q% T
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 0 W0 f. F! ?/ d, W+ I6 ]% `
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4+ d m7 D( \5 r. m9 q
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 2 e9 I& \5 P" G5 w
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) N Z. c5 }2 L R! Y6 A- a/ v' G& N6 J# [' N- ?Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“! r( Y4 V& l; A. c4 c8 l2 jmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”: D! [0 P- Q3 V2 I7 `% ]Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
6 O8 P5 s: Q3 x) `color:#3E3E3E">智力* @4 a. [8 m& L8 Y2 O
color:#3E3E3E">……' e9 E7 O) [5 N' b# j3 D1 Umso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ ' a( M! n5 d9 z5 {
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' w3 v7 q \. T! L3 @. KHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“/ o% {6 A% m$ B& ~5 K; z& M# E4 k- }mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***7 x, q0 g% p# G, j; x
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
+ M6 ^) v5 X0 J: X# Ocolor:#3E3E3E">，卫生责任人- h5 Z& I& `, `0 r) T3 B( B
color:#3E3E3E">***1 G, l5 v0 x7 X0 `5 C) e0 u
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***( |0 {' Y; N: ]% O9 \
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”" a1 L+ z; q5 W% q' a, FHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
9 Z; u4 i7 u1 P: C) e% Vcolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。2 w1 \: s3 ]7 |; I" s/ Ccolor:#3E3E3E">
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, A% \1 c$ t8 A$ |! y2 N3 v( A0 ^2 V& n2 J5 v' lHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。
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' l* M0 X0 H s0 O; i+ F+ }" `7 WHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5' [1 x3 @) p% e4 K3 Y$ Z& ~" pmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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( S, Z9 Y3 B& t. \$ e$ O* I; B& ]9 M- uHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 # R4 w4 Q3 a* k" u& j
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“* I$ }0 W2 t* \6 e/ i6 s; m# z
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“3 d* w4 }8 _3 M9 o
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;( ~- O; j7 d% {: q% D
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础" Z1 w u6 Y; o0 ]; N& V. l
color:#3E3E3E">”9 F3 \$ S& l* E# H, g9 MHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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4 n7 s9 I6 z) J* M5 H% g* |3 B
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“: Z; @$ H) i U) c
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”( i6 F$ e+ d3 z9 w) x# VHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;& P1 | S0 \) p5 N S& p& @
color:#3E3E3E">的精神和& H/ v9 Q( L# N; N q; Zcolor:#3E3E3E">“# m9 p, y6 f7 D6 C/ |4 sHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”/ U% k6 D5 T) U) o$ Y
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“. \7 r9 Q5 S0 c1 w% w$ P, ^4 fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”; i: ]8 ~% Q& J: y+ F* S; @; {; x4 d! THelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;4 F) i7 M. o6 R6 P
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。
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- u; I7 I% s( i& eHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 ! a& S s- X4 Z' `# u3 t cHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
$ P' L/ ~2 V1 Lcolor:#3E3E3E">来源：不是官话）$ ]( L2 D; Y* d/ C/ P7 f! zcolor:#3E3E3E"> | 
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