如何运用出彩写作法写工作总结

反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复

习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
. Y6 ~5 P4 g5 I: O0 B! D: w      1、对一年工作的总体评价；
1 S2 ^" a' _. K- R$ I* e      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
: H- C9 y6 {* G3 {0 e) m! e9 q) j
, f- p1 v# Q3 V  d3 d1 Q' J- J第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
8 |. r5 U& m7 \" o9 |2 B一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
9 [* `2 N: L  @# c, m4 S/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
* \- ?: J/ z+ u1 e, N, I, i5 I第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
. `) c2 m& j0 p& L$ x; A1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 @# x( y9 n0 h: g% Q2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
/ c4 H& Y* \" i1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
0 b4 K1 k9 J3 t3 T/ b2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

& w7 }3 r( J! v; S' v第三稿：
0 K: X" b' l  l; E一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 K/ y$ b0 O+ k5 @% R/ F2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
8 A* s% S: M2 ]3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
% L# J8 D  p& Z- T! h; m2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
. [7 s! S7 q' m7 N6 i$ l! G0 c3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
8 x2 @7 b( Z9 d: j) w4 z9 R1 a1、用企业精神凝聚员工。
, z" E: K1 c; @9 V. a* k2、用价值理念塑造员工。
$ ?% }8 T+ u+ n3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
0 a/ w5 ~, Z9 b# c$ F1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
9 U* F; n+ p( M# o* D* w3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
/ j. e7 `, {  M# y1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
5 {' d& @5 X) _: B% q, Q" s3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
* _0 x/ K: S8 {5 h3 s& _& R. Q9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
第五稿：
# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
4 E- @( v5 H% l( H! y# \) ~* U本帖隐藏的内容
! B: H2 g/ T3 ~3 c* p8 ~. R2 [
  z8 _* L0 Y2 n, {一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
# m4 H# p$ P7 w* B# }" h) D& O$ L二、以行为文化为基石，提升管理效益。
) k$ [2 Z* B( O- r2 [三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
4 z* r( v' G; I( a4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
8 K: y0 ?3 V$ h# q5 N4 y第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
) i/ `. y% T! U4 Z/ d5 v% u2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
. T5 i8 {) S0 n4 l9 t5 V8 \1 [* {/ j! }  Y
题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ I/ _& n* ?6 C  ~" R7 i一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
$ G: c, C8 c/ B! {9 s. C9 U１、上到战略精心谋划。
. K0 M  U4 p* f; l' X( O  b２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
6 I$ \+ n- @  q5 |- s/ d3 W１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
4 ^) j0 Z, ~) R- t0 v' W6 @三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。
2 s+ I- g6 M" r+ n
1 @9 Q( `) r# N- r- D7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
, T/ b# o6 g. D" _0 r. r! h; s     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。