文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：
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) \# r5 g( M! v4 s' t  }4 `
; g+ o' ~+ [. P1 q2 [- c6 Y加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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, b+ F* m4 e2 g5 Y: a' V$ {! j
7 ^/ r( z0 f  E+ ?; x! Y% B第一稿：
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6 [7 ?' \# U; X! y5 |: Z4 {2 K一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
6 r& l- S% S. J: e
6 ]2 o, S' Q. b4 U7 K二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

* L/ a+ Y; D3 R. ^8 l9 e三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

" S+ U6 [8 e& }" q, p3 G

% Z6 R  J% n; j- S$ B$ {" v9 q第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ j" a( X! |1 l7 S" y+ W
2 i+ z6 _/ f2 i9 X3 `0 E1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) p& Z9 _- a1 P: h: j. }
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
% F+ w# H& _) M) z% y* S2 {
0 o1 A' ]- r8 N3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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4 F, B8 c# [. K* ?  X- y- M1 c二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
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1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

6 `; t' G* c7 O' \  S5 u, B: a2、以事业成就人，激发职工创造力。
( k7 a7 D7 z4 v# ?7 I& G' e9 ~
3、以典型带动人，提升团队执行力。
2 {: r4 {: a' t
0 A8 N3 D' @: `. B$ Z4 `1 t三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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9 }+ Z6 D1 U6 L' D8 O2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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% ?% H' H8 M. @. ^
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第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& d, O' S* K, s. S
" E5 V1 p4 X# z' `/ P1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

; |$ r: x! G% S2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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' x' }2 _" [) H4 G7 e3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

- h) F' d, o  S4 e二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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/ T. j  L( |% C1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

9 W% p( Y1 [* ?$ ]; |) B' T. F2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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3 Z7 d+ A: ?* O1 U! A& Q
5 F3 H/ U8 h# m: p' o  \第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
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7 ?1 O" M2 q; K6 s9 d4 b3、用先进典型激励员工。
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3 v& s; h* G3 H" B二、建设行为文化，提升管理效益。

+ t! _# Z, N0 ~* L$ g- b+ p" J1、健全制度，增强控制力。
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! K5 ^$ \: X+ Z2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。
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* Q9 U: W: n  s; I: T1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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% S5 h& z' {2 U+ A& n8 q, u5 N第五稿：
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4 t1 p1 r* c' M9 J3 X: z  D

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）