文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
& |9 ^+ L; _$ B, \
7 A% F  R' l9 G4 X( g加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

. W; I  s7 b7 {) \第一稿：
& z9 r: @* a( V( g1 q# v一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

* q6 z$ q- v6 T第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* b6 _" K9 q' r( s( Z" p1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
& }$ `# l" W7 v4 Y2、创新项目文化建设机制，固化于制。
) v% E  E; J& H$ b3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ M# |) s( K# R- q" d+ }0 {, F二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ p9 Q' K/ k0 p4 Z, l- ~1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
. b; h4 R* E/ u5 v7 L1 m2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
2 W! }$ h$ j* U7 A  Z1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

6 {. l4 s% g5 h: c2 I) b. B第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
0 m7 C' p/ @: ]二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! A0 h3 d/ D  c2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, @4 e% P7 D/ }3 h2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 D6 t" X% L8 X; e" W& X9 O2 C3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
' ^4 S, _0 p* V, v5 Z
8 B( k% m( F4 g# y- o7 g第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
% _+ V/ ^- |$ T/ i  d9 L1 g! f! E' M5 G2、用价值理念塑造员工。
  D  b  O" ^5 ]; ^- b3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
& O1 g; T0 O( R5 M' Z5 X9 P! N; ]; o1、健全制度，增强控制力。
# w/ w* d% X5 x' P5 \1 r* Y4 p2、规范行为，强化执行力。
' R- D2 K) z& d" x* ~# D4 z% S" W3、融入管理，增强核心竞争力。
8 i( E& d( \5 A/ ]" G7 i三、建设和谐文化，展示管理品质。
/ _3 f' D+ F( ?1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 R0 F- M& c* r) \' w3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力