文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

4 ^( _+ y9 ?7 |" Q! s, R
经验交流材料：

& J5 m& g: P! {; d# A: Q加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
$ ?' k4 f, r" D$ W. M- ]+ C
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
/ ^3 {$ l8 z, [6 n8 I7 D2 X  A二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
" p6 v* p8 u4 t+ q8 h& u. L  J三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
. t" R7 v6 `1 r9 [: g" ]4 K4 \一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
6 n. c; x2 |+ M3 w( m2 L: B1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 r/ ]! C* d& R2 ]3、以典型带动人，提升团队执行力。
) J8 Y+ n  q3 j7 `, c三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 Y, p# E4 {: C; u' e2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ k8 s" t7 b; q3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
! T$ X' {' K2 M' n5 }! ?
1 U% y3 T! _: B. S第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
, ?; n/ K; h+ |) i1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
6 B; I) M  d: t& M6 m! }2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
& y& J1 t  M2 h) D  B1 C3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
$ ~4 G5 e  j% L3 {6 n9 l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
8 _4 e2 p3 j$ \$ ?6 Y3 h+ B2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
3 I5 \1 C7 z$ F/ @/ @5 {三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
, P8 K; |' p6 z( J& x1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
8 P' K9 d9 s3 |! k" A% ?& c) G一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
# J0 |4 o+ m/ I. c. `9 l6 F2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
* |/ I# `7 V& w! y) B/ F  K& E二、建设行为文化，提升管理效益。
& M0 r  J9 X( p% F! z9 O+ M1、健全制度，增强控制力。
5 @$ t" F" A% v2 m2 ~2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; f( A( I* N' p  |! n! k' t2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展

一看就是大手笔，六易其稿，稿稿经典，步步为营，佩服佩服！

对我来说挺深奥，一会看了第六稿好好琢磨一下，希望能有收获！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“

文章本天成   妙手而得之  对于材料写作，乃是呕心沥血的产物

多多学习，快快进步。111111

感觉一次比一次有内涵，期待第六稿的修改能让人眼睛一亮！

提纲是构思的外化，是思维是的整理。

非常有学习意义，层层深入。

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义