老耿答疑解惑：怎样避免“撞车”？ ----换个角度写文章

9 I" |; g( f6 A5 b
6 |8 L3 E+ @7 Q/ C# s怎样避免“撞车”？ ----换个角度写文章
# k) A# i; O5 _! K& f
网友提问：

6 P  L+ v- y- q2 M, `  我写文章经常和别人雷同，没有新意。不知道该怎么办？

' }" c2 \( Z0 M6 Q8 s长安老耿回答：

     我的《阅读文章从什么角度提出问题？》在老秘网发表之后，嘉宾老胡点评说：“上面这个文章说的是提问题要讲角度，其实就是写文章的角度问题，再推而广之，岂止写文章，做事，想问题，都是个角度问题，调整角度，就是调整思想”。老胡点评得太精彩了！

     怎样避免文章和别人雷同、“撞车”呢？
8 }, b3 y( B% N$ o

原创文章

     其一，换个角度写文章。

     正如老胡所说，调整角度，调整思想。也就是换个角度去写，才有可能写出新意。举个我个人经历的事来谈吧。
! }$ P% W2 b8 E3 L1 U/ i1 }我曾经参加了一个市产业系统工会主席联席会。各位主席汇报了本单位上半年的工作，市产业工会领导点评之后，就下半年的重点工作进行了部署。这时候，主持人请我讲话。

    我讲什么呢？
. F2 C$ q( @, j/ e3 k3 Z
    你看，上半年的工作点评了，下半年的工作也安排了，我又不能炒剩饭，讲别人讲过的话，似乎我没有什么可说了。但不讲又不行，盛情相邀，却之不恭啊。

     好在，在会议发言、领导讲话时，我提前做了准备，在本子上划拉了一个提纲。我讲话的思路是：既不讲工会的具体工作，又不脱离工会工作。我就讲“工会主席怎样做好工会工作”。
5 l( g5 p5 u+ Y3 |) }4 p
. p0 {  g! R7 }" p( w/ g6 a     我讲话的提纲是：

     工会主席要做到“四个善于”

     一、要善于总结(不是一二三的简单罗列工作，而是重在总结工作中的经验教训)；

     二、要善于学习(1.通过学习，提高把握大局的能力。2.通过学习，提高把握规律的能力。3.通过学习，提高推进工作的能力)；
. W# j+ P# F6 \$ M6 l
4 b4 C% I: ^# ^7 U8 s" R      三、要善于借势(如正在开展的群众路线活动)；
4 F+ q; e; L/ I
      四、要善于用人(发挥团队的力量)

% G  G) C  |6 _1 I. M. [    其二，换个角度组织文章。

  E1 O) x9 H. |& a9 Z. _# I/ m- ~     换个角度，既适用于写文章，又适用于组织文章。
6 f0 j/ i0 u* L( z. ~
     比如，比如，我们要筹备群众路线教育实践活动动员大会的会议讲话材料，会上有几个领导要讲话，讲的是同一个主题，又不能重复。怎么办呢？还是老招数，围绕同一个主题，换个角度去讲，各人讲各人的哪一部分。
. f0 p# y( m5 u  @7 h
      1、局党委副书记宣读《实施方案》    (实施方案主要讲群众路线教育实践活动的内容、步骤)
      2、局党委书记做动员报告    (动员报告主要讲群众路线教育实践活动的重大意义、对开展活动有哪些要求)
% Z0 p$ @# Z9 e2 N. E      3、市委督导组组长讲话    (重点是介绍督导组的职责任务，从督导工作的角度对开展活动提出要求)
! D8 P) I4 E4 z0 g9 ~" I

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

2014.4.15于长安茅庐
. t9 \6 y4 N6 L5 c$ i
8 r# r: h; {3 j5 |9 @6 O) R  @

5 Y; _! r8 \% l9 v' R; ?
& C3 O8 R' I. S* L/ Z" {2 Q抢个位置：文章，有不同的角度、不同的层次，把一个事务看成球形，滚一下就可以展示一次。思路一变天地宽，可以文稿倒推、时光倒流、让数据和例子玩穿越。

来看看的，支持的啊:):):):)

0 v6 w3 ]4 M7 m! A: F$ y
# G2 }( [  x/ U! D$ z* s  X老耿佳作，顶起再学。都是经验之谈，对老秘新秘都是个促进和指导。特别是工会那段，换一换，放在另外的地方也很适用。要做到“四个善于”
, |& X7 n) f" g4 ?- @+ C     一、要善于总结(不是一二三的简单罗列工作，而是重在总结工作中的经验教训)；
     二、要善于学习(1.通过学习，提高把握大局的能力。2.通过学习，提高把握规律的能力。3.通过学习，提高推进工作的能力)；
      三、要善于借势(如正在开展的群众路线活动)；
5 A( m" v+ D" V+ H6 s8 C9 o      四、要善于用人(发挥团队的力量)

以前很傻，不懂这个，近来一直沿用此法。“顺便教你个省事的招儿：抢先发言，讲别人的话，让别人无话可讲！”自己讲完了，就让别人跟着你雷同吧。
9 H( J* o0 }& p/ |

老师讲得很对，在大多数单位，真正创新的东西很少，经常是在炒冷饭，像安全会议，只要不出事情，安全领导讲话稿基本都是一个调调，但是一季度要讲，二季度还要讲，三季度还要讲，只能不停的换个角度去说，这次说规范管理，下次说管理提升，这次说开门红，下次说保卫战。

是不是可以这样说，要找准各自的切入点。

你在桥上看风景，看风景人在楼上看你，明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦。换个角度写文章，别有一番新天地。

作为新人，我觉得弄懂每个人的讲话目的、讲话人身份很重要

避免撞车，如何在发言、写作中突出新的思路和不同的角度，确实是一个在即的问题！

现在是个说的比唱的好的时代，一个村干部讲话就能说上3个半钟头，所以说“我想说的刚才大家都说了”的最不浪费别人时间，也最不“谋财害命”