计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:$ B3 }9 x0 i( i p V3 Q
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(一)标题。0 _% Z8 d* @: A$ r2 L; f w
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。/ {$ ^; L) g8 }
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。
& a8 C, B$ I$ a(二)正文。
, n* Y! L6 b2 b条文式计划的正文一般由以下几部分组成:
* j% ]; e2 U) b# Y! V, b; G1、指导思想。) Q9 W1 Q: X' v5 ]. T
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
6 R1 |3 W* @) U% s“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。
% d7 i# }. V: l, ?9 b& G2、计划事项。
* b8 o# ~+ J s; P这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:
6 |0 q9 i8 ^0 z# B8 Z# D(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。# ?: `3 L# @% C
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。
( K; f3 [2 h' g% t, S(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。5 i9 G6 l2 Q9 g' Y# F" a& _
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。; M! }9 @* s$ @4 i3 X" i
(三)落款。6 s; f7 ]6 n0 i1 j4 d7 a8 G7 Q: s
注明计划的制定者和制定时间
' B) d; z2 ^: |0 G! y6 [5 l9 B计划的写作要求
9 R- h. g9 i" i$ i(一)符合政策。+ |- t M& h1 a6 K9 R2 _
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。6 n* p5 j' x, f+ Y
(二)考虑全局。
* v# d! ~7 Z- I7 h3 U( P) O* M制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
& n0 t' y9 @: w(三)切合实际。4 `5 j) b) U. _& P
计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。
4 N" F% s2 y5 D _& B- V(四)集思广益。
! Z' n# M9 V4 [5 b C) z# j1 g5 `在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。6 ]+ G" T* E) |& t7 n
(五)留有余地。
- S4 P) v0 g: y1 {8 m! s事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |