1.要坚守实业，确保“躯体”健康。要提升虚业，确保“生命”旺盛。要注重创新，确保“灵魂”不老。要注重金融，确保“血气”充足。要注重“+互联网”，确保“神经”灵敏。$ j; t# _: m4 g. K
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要摒弃“量变式”思维。要强化“产业链”竞争。要实现“品牌化”跃升。& t! K r- }, X. p" u
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提升思想境界，做到“为官想为”。 强化责任担当，做到“为官敢为”。 锤炼扎实作风，做到“为官勤为”。 培养八种能力，做到“为官善为”。& u R/ q' M2 Z
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# J b" q3 O3 j. Z8 J' M. ?上下同欲，举好发展“指挥棒”；突出重点，做对管理“运算符”；融合优化，用足提升“工具箱”；精确谋划，出准制胜“杀手锏”。
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3 h7 Y& ]2 H+ y# e5 ~“用猛药”抓转型；“出重拳”补短板；“打硬仗”引大商。: c% z& W5 T/ ]! w3 \
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+ a" B' A/ P: @! S1 I+ d( ~聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”；坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”；总结经验、把握规律，把好“方向盘”，明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。
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# `9 t1 I% D$ H, x; B7 V8 y始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇；始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇；始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇；始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇。
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虎口夺食抓项目，激活加快发展“动力源”；精准发力抓转型，种好创新发展“试验田”；持之以恒抓拆治，争当绿色发展“排头兵”。. ?5 ^9 [) L% v- l( B1 F
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留心交往圈，做监督管理的“细心人”；盯紧生活圈，做监督管理的“铁面人”；把住工作圈，做监督管理的“监护人”。
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加强教育，树立“真抓实干”的队伍“风向标”；建章立制，筑牢“为官不为”的制度“防火墙”；多管齐下，打出“庸懒散拖”的监督“组合拳”；正风肃纪，严明“为官不为”的纪律“高压线”；完善机制，探索“为官有为”的改革“新思路”；加大曝光，发挥“为官不为”的治腐“震慑力”。 |
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