一、部署类讲话
9 c0 }, e1 M) ^& E. g( l9 t1 H1 R 1、讲清开展什么工作及理论依据% {& j( {: B3 l4 M/ P" U
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
: s9 Y9 d/ G! s 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
5 k* Z/ H( _7 `# K) d: \8 z二、总结型讲话
1 @( C( G9 t, k; R0 x4 z: }+ C 1、前段工作开展情况作出基本评价
& N/ i. E5 Z8 M8 W( I 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
2 h# H! f: w! w' B. w8 }$ ?7 X 3、工作中的经验或不足要分析原因3 z* s% N, j$ l3 o# a& B) N
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 l6 S$ q n3 K3 X: k
三、传达型讲话5 U1 G( E6 o6 V% N2 S
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
' G& I9 G, ^: Y! R. V 2、为什么要贯彻精神，重要意义3 H* p6 p+ `+ W* l, ?
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
* I8 \! O& s% ]四、表彰型讲话7 H4 ?8 r e( e& ]# o
1、推广典型精华是什么
) A2 _9 H; z5 X3 {9 p$ x% U. H 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
5 V# ], S0 B1 ]+ o/ k+ \' U 3、指出措施和要求
+ K* z) U" [: P; V' F五、批评型讲话
j0 r- G5 l& S. B7 T 1、分析错误性质及造成的影响
# ?+ E- R4 o) m 2、分析产生的原因及责任- r' A/ H( C2 Q& `. U; a* y b6 x
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
- y7 E% y$ F* t4 M* o六、探讨型讲话
* C9 ~* s9 V, a- V5 Q& p本帖隐藏的内容
2 S: d8 b0 [6 g2 {- T e; s: _, W9 W% i3 m0 Y( F
1、指出新颖深刻的问题
; w( a7 }4 ~( k0 _: I! K 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( G7 M, e/ X7 U1 E& P- \
3、得出有指导意义的结论
! D) G9 ~. V6 E* m* u$ ~七、汇报型讲话- O. S- T7 F/ I# G9 i/ |. y, @1 k
1、要抓住重点，语言要精炼
- _3 {- M/ L% v+ k8 ?1 D 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
; h5 K4 W. \8 c 3、说明存在问题，并提出解决方法
$ [" t) S$ e7 N) A' Y八、兼容型讲话$ |# w- f8 g5 v* T% ~# g
根据会议主题自由发挥 |
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