上级领导看基层总结当有“三看三不看”

      上级领导看汇报，听些什么好？基层总报喜事多、好功又不少，真实情况谁知道，唯有境界高。总结厚厚数十页，全是讲成绩。结尾来点客套语：与上级要求、群众愿望有差距，还需更努力。不知问题在哪里，又唱进行曲。

　　如此总结，上级领导看了觉得天下形势一片大好，不看又不知道下面到底是做了些什么、还存在什么问题，无形中就影响到新一年的决策。为此，笔者建议不妨采用“三看三不看”方法，好好地看基层总结，好好地识一识基层干部，毕竟文如其人嘛。
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　　一看破解难题的成效，不看芝麻陈谷子。其实每个单位开展工作中都会遇到问题，都会遇到困难，甚至与往年比，这些问题与困难的特点有何不同，所采取的方法又取得了怎样的成效，是一时解决还建立长效机制解决，这才是问题的关键。至于一些日常的芝麻陈谷子，要提，但只能一笔带过，要讲成绩，但定位要高，至少不能比去年低。这样才能看出一个单位领导干部的工作能力和工作干劲，看出领导干部的责任心和事业心。党的宗旨意识、贯彻上级精神要求，自然蕴含在具体的工作成效中。

　　二看谋民生福祉情况，不看层层吹喇叭。人都有想听好话的心理，不想听问题的缺点。因为上级领导听了下级的好话、喜事，就可以直接向上级或者更上一级汇报，结果业绩层层扩大，喜事不断增多。你吹得越离谱，老百姓就可能蒙受更大的苦难。因此，总结中不能刚看几个工程、几个项目、几张图纸和规划，还要看拆迁背后人民的生活、企业职工的退休养老、农民工的工资情况、社会的和谐稳定情况等等。如果领导在看总结或听汇报时，多问问这些情况，那基层上报可能就会是更实事求是些，总结内容也更客观实际些。
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随便看看，随便看看，随便看看

换位思考，站的高，看得远。

学习“三看三不看”,看看怎么写工作总结！

写得好，特别实在，一直都想看下去，看思路，看经验，看实事，

第一看充分体现了该单位在解决困难方面的能力，第二看我们自己在总结的时候不太好把握。

本人着重点到“工作务实；视角独到”，这些都是平时工作的要旨。

换位思考，站的高，看得远

看基层工作不能走马观花，而要多看实效。