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八类领导讲话稿的写作思路
! G( m6 C! h1 f一、部署类讲话
+ I# z* F. y0 G* d1、讲清开展什么工作及理论依据
4 g% G* p( r/ V- O2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）2 j$ t7 o, A/ {8 V1 E- a
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
! u5 W) D9 v. P- s二、总结型讲话! d) A2 [$ S# o3 |5 @6 k* G' }
1、前段工作开展情况作出基本评价
9 E# W% S' v/ Z* R8 C5 B$ o4 f) E2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
, A4 q7 L' D5 V1 y' Q3、工作中的经验或不足要分析原因
+ }) Q" i ~/ l# k% H4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施+ M5 g# d+ q. i. b1 i& u
三、传达型讲话0 c7 o/ m6 w4 j4 z' B
1、上级作出什么指示，出处，原文引用3 b7 m, j# v- e: R, z
2、为什么要贯彻精神，重要意义: P, U% M/ N, L+ W1 H
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见" R. ~1 C t+ N/ C; v' q6 U
四、表彰型讲话. {* u" j6 g2 i7 V, \1 F- x: v
1、推广典型精华是什么
l" d' M% V- v$ j2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
/ g/ w; T9 T e4 o3、指出措施和要求
@; y# l! X* I& n6 g五、批评型讲话. p" F3 f+ D; e' v
1、分析错误性质及造成的影响
?% R6 h$ i5 P. x* U" L2、分析产生的原因及责任& Z. S$ G) J) _7 f
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
1 M9 I( w1 s% D六、探讨型讲话7 `8 d$ Z4 B; {. k
1、指出新颖深刻的问题
" h% B5 O3 p) _5 _2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 ~4 b6 o0 C) @
3、得出有指导意义的结论
2 q: M! J9 z8 P" U5 c) N七、汇报型讲话
+ T, @0 } `5 g; g' U! @9 T+ [9 C3 p1、要抓住重点，语言要精炼
5 c* Q7 ~. d7 S: |/ a }' b2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作" G+ K7 F+ t1 q* L
3、说明存在问题，并提出解决方法
/ |; u" M1 {# d9 Q, s) u. o八、兼容型讲话5 \- T* z4 |) k" _: V4 E6 n1 B
根据会议主题自由发挥 |
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