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《办公室工作失误100例》部份案例选摘

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lizhihui445452 发表于 2017-6-13 22:13:07 | 显示全部楼层
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醉梦痴语 发表于 2017-6-16 10:29:55 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
机关考验的不仅仅是智商,更多的还是情商啊
 
王颖 发表于 2017-6-25 11:50:45 | 显示全部楼层
 
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很好。实用性很强,都是些小事情,平时用得到
 
hyandrh 发表于 2017-7-4 21:04:33 | 显示全部楼层
 
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学习了,想看全文。感觉很多失误都挺经典
 
尤北辰 发表于 2017-7-7 15:00:41 | 显示全部楼层
 
《办公室工作失误100例》部份案例选摘
 
你好呆呆 发表于 2017-7-18 16:59:47 | 显示全部楼层
 
4 W! c$ W3 y$ `+ h
以下案例选摘于《办公室工作失误100例》汇编,希望对大家有的启发。8 {" L* {7 G7 w8 d* Z
  D. r" y0 Y: V
  r& m6 G0 d1 R' I: v【案例1】国税的会议险些 挂上地税的标语
7 C6 c( h1 `2 p1 }" @- Q3 v
% ^6 u# G1 @2 Z( _9 P[经过]2009年5月6日下 午,市国税局召开稽查工作专题 座谈会,会场安排在一家宾馆, 由我负责落实。会议前一天, 我向宾馆一一作了交代。6日上 午,我打电话问宾馆落实情况如 何,宾馆说已全部安排好。下 午,我在会议召开前半个小时来 到会场,猛然发现会标是全县地 税工作会议的会标,惊出一身冷 汗。此时,离开会时间已经不到 20分钟,我赶紧要求服务人员马 上调换会标。宾馆服务人员全部 放下手中的活来帮忙,终于在会 议召开前5分钟调换了横幅,这 才没有闹出大笑话。
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[反思]在交办会务工作 中,要随时和承办方保持联系, 根据会场布置的要求了解进展 情况。同时,要尽量在现场多观 察、多提醒。会议开始前,要对 有关会务安排事项再进行一次全 面检查落实,以防出现纰漏。0 k8 U" n: J2 r# T( Q( e4 \: V) k) N# q* u

8 v0 r) j" m( x[启示]在办事过程中,交 办只是其中一个环节,及时了解 和跟踪事情开展的情况是抓落实 的有效举措,否则就会给工作带 来被动,甚至出现大的纰漏。 / r0 k# G' a2 C$ N6 x7 H% M! Q2 y& q" ~1 D  ?
6 b7 S$ @' ~. `. x8 L9 O# z& z
/ ?; J3 x5 ~5 w1 ]8 m【案例2】开会通知被风吹 走了& L4 H; E  r4 D1 k% _6 m* t; y9 B  G4 B# p$ g( O9 b
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# q$ a: ?( C8 L6 M[经过]2009年7月6日下 午,我接到一份县政府会议通 知,内容是通知县局分管领导第 二天参加全县上半年信访综治工 作总结会。我将会议通知送到分 管领导办公室,正巧领导不在, 于是我就将政府通知随意放在他 的办公桌上,事后也未确认他是 否看到。第二天,我见这位领导 照常来上班了,突然想起昨天的 会议通知来,于是赶忙提醒他参 加会议。他显得有些茫然,说没 接到通知。后来才知道,那天我 送会议通知的时候,领导办公室 窗户半开着,那份放在桌子上的 会议通知被风吹到桌子底下了。3 `3 ~( t* {2 v) H: _. I
% S  }) t. H, `: v; j  G3 s+ q9 q+ r3 @/ X* }! m' N: N& K: f  @
[反思]先不说送文件应该 使用文件夹的问题,接到会议通 知,在未见领导的情况下,必须 电话告知领导详细内容,这本身 就是应该遵守的规定。
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[启示]领导不在时,会议 通知、急件或重要文件等,必须 在第一时间电话告知领导,以便 领导及时作出安排。 4 n9 T3 X2 O5 X. f2 G8 U, j
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4 ~5 k* H0 G4 n1 f- n- \4 A  i9 ^【案例3】《送阅材料》险 些报给已经离任的领导
' A! i) @4 l% i" R- m, J) E( h, ^+ O$ c) x0 @5 g$ e8 P4 t1 I* G3 i1 T5 y
[经过]2010年3月8日,县 局要编发一期有关车购税内容的 《送阅材料》,我第一次接手 《送阅材料》编发,对编发程 序、格式不太熟悉,经请教,便 将前几期《送阅材料》下载参 考,编好后送局长审阅。局长看 后,把我叫到办公室,特意把文 后的材料报送名单划出来,并画 了一个大大的问号。我一看,不 禁脸红了。原来由于粗心,我直 接将前一年的格式下载下来,只 把期数、日期、内容换了,对后 面的材料报送对象没有注意,将 安徽巢湖市国家税务局办公室 "小纰漏"往往会成为"致命伤" 38 2010年第10期特稿 38案例 离任一年多的一位副县长仍列为 报送对象。 ' [5 T& |) L" K; j) B" x# t
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2 j" @( ]3 j6 _) v0 J: ^! P- [  j[反思]送阅材料是向上反 映情况的重要渠道,阅读对象是 上级机关及负责人,编辑工作必 须慎之又慎。送阅对象必须事先 准确确定,特殊情况必须向领导 汇报,送阅前必须反复核对。 7 u9 V. B8 C+ ~. d. v& m/ ^
1 l$ @2 D1 o: Y. X
+ E& V1 m9 F  Y: L' L[启示]工作不细致、粗心 大意是导致错误的根本原因。只 有以高度的责任感对待工作,才 能少犯错甚至不犯错。 - o! E- \4 o& o2 H1 N" X' ]2 G' U. H7 t$ e8 \( ]9 p: J

& _9 R* y8 d1 b) y) t: G【案例4】缺少耐心的后果   H8 \, L! O0 ~$ [& D' c" U' W  Z: `, V, f) x4 h+ l3 @. [+ {

# Z. T' U$ |/ F* @9 z% o) n! n[经过]2010年4月15日,一 位纳税人缴纳完车辆购置税后问 我货车营运证怎么办理。我当时 正忙,就随口回答:"我们是国 税部门,只管收车购税,营运证 怎么办,你应该问交通部门。" 纳税人听后非常生气地说:"你 们只收钱,不办实事。"说完气 冲冲地摔门而去。事后,领导听 说了这件事,批评我说:"即使 不是我们管的事,也要耐心对人 家解释。要学会换位思考。" ( s, {2 L2 F7 p. O) h1 v+ o- L3 U8 T/ H2 R' h6 i7 Q1 `* m1 B1 x% e; a5 ^
# W- Q# {: l8 M$ R. D- S8 d8 @  c6 Q; J! J' H+ i
[反思]换位思考一下,如 果我是纳税人,缴了税,尽了义 务,也理应享受解决车辆有关问 题的权利。何况,我对营运证如 何办理知道一点,加上国税与交 通部门同址办公,应该把所知道 的都告诉他,至少要告诉他应该 找具体哪个部门。   p% i5 C, k. H( e: I, \" y
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3 S* q9 O+ d. @/ i: A" c; z  i* R' R[启示]为群众服务是办公 室工作的根本。必须强化服务群 众的意识,做到想群众之所想、 急群众之所急、解群众之所需。
 
zhou198678 发表于 2017-8-24 23:39:13 | 显示全部楼层
 
看看有没有值得学习和借鉴的地方,谢谢楼主的分享!
 
立秋 发表于 2017-8-25 07:05:23 | 显示全部楼层
 
工作不细致、粗心 大意是导致错误的根本原因。只 有以高度的责任感对待工作,才 能少犯错甚至不犯错。   F4 p* F* O0 ^$ Q+ o
 
老兵新手 发表于 2017-8-25 10:01:39 | 显示全部楼层
 
群众服务是办公 室工作的根本。必须强化服务群 众的意识,做到想群众之所想、 急群众之所急、解群众之所需。
 
zhuhong 发表于 2017-8-25 15:20:27 | 显示全部楼层
 
作为一个新人必须学而不思则罔,引以为戒,避免出错。
 
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