综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料



9 A" Z/ F; U$ E% U& \1 x$ ] 　   （一）撰写汇报材料的要领
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  L* `( ?0 \3 ?/ A$ L; `4 a
      　1.观点统帅材料
  k) Q! S* V, l7 u# y


      　2.给人深刻印象
7 m6 `: H# X  R: l# g
  E$ |$ K6 |% I9 t* @

; E' M# o" N  ^: Y    　  3.重点突出要言不烦
9 k, L8 G8 @! r6 R( ~. z

3 b" g" m4 L4 W- B
    　（二）撰写汇报材料的要求
1 z1 U) g! r) h8 }) }# F) \


      　1.吃透上情
2 P2 [+ F2 j0 X3 u$ l
4 ]9 |+ V; M+ P+ G0 y0 o

, |: v" o* S+ O0 d3 @# [      　2.摸清下情
, P% d( P7 z2 X: N; i) k  U8 Q+ J


8 R9 ~2 h( G! e$ W" f/ c1 T      　3.找准结合部
5 {% A6 t# Z$ x
! ^1 v, A3 }# [4 T( ]* a
1 \  w3 Y9 E" ]! b8 g- {" Q/ U
      　4.唱好地方戏
6 K4 O2 j. t" ~& }7 C
2 M+ L% d0 A- u* v6 u: m: ?1 c

   　 （三）撰写汇报材料注意事项
. a% D- n, i4 v2 v4 z" n


2 K8 q  @1 I* x; m8 z: c& I      　1.标题要醒目
  }0 |8 A( n- _5 R' `

. ?8 x1 H  U! m* t: C0 J1 x
      　2.篇幅要得宜

. O+ u3 V5 H" C  q

      　3.印制要清爽

0 o# g- i( }' Y8 j5 s+ ]

3 f$ x4 x" I9 C1 Y( o! C, I      　4.注解要充分



第二章 　撰写领导讲话

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7 b2 w( S% ?& U# h   　撰写领导讲话的要领和要求

+ S2 \& m; O/ y

  C2 H: B+ Q! o# r. H     　 1.给谁写
  \* H9 n' e2 H0 Y0 X- ?9 {5 f- ^
/ A( @: W# ?  U$ B4 ~3 S" p0 R

     　 2.写给谁
, x2 v% C+ v4 ^
4 }+ n& }! s6 B! G
% H% J, _2 n) w* w* {( v3 q5 u
1 R" i3 r5 N  c     　 3.谁来写

9 l4 W: n. M3 {; @, ?6 s
4 V' V( S# e! ?% M/ b& a7 }
* l/ a! _% v+ c* c第三章 　撰写政策性意见
* Q9 R8 ~7 T: v: B. E2 E  N
% [. U: ]3 r( k5 j

   　撰写政策性意见的要领和要求


1 J( _2 T$ G8 ?* A! l  t8 m, a& H
   　1.必须有执着的追求

  U( b$ \4 U' R. `% W8 j% B9 F% a

7 S2 N0 U- P$ m, u! z0 l* q; U   　2.必须坚定信心
9 F) t9 f5 D  `# z, U* {


- {/ x7 |7 j, T, S& U- _* @   　3.必须有专注的精神

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第四章 　写作信息



   　（一）写作信息的要领

  t7 r& c7 B1 L8 ?  \3 t+ S

- V- X: y& [1 `    　1.时效第一


' y/ e8 G8 R1 G( o; P# q% Z0 V( E
! R/ Y6 X1 V( }+ j$ e    　2.广收博采
8 W( q9 B7 k- C- q6 d) o


6 }9 c. T4 V# b# T    　3.语言高度凝练
$ Y) Z; c# w4 ~- n( u1 v4 k2 h

' `0 y) m. G% m' B& L
6 t. s* |8 k! t3 N   　（二）写作信息的要求

* `  |* a. e% s2 i) b

) a/ y/ J2 O  b) I$ G2 x   　1.换位思考
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6 _. s5 \4 o( Y  t4 u
% N8 N( }5 {' h5 @0 D+ e& q
   　2.写出新意
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   　3.写出精品
6 v2 q2 o; F  p- k; O* U
  s6 u- s/ w1 q  c/ l
* z6 t2 x! S2 Q; B' r; t* J: q5 y7 e" e
* B3 q$ v* r& t/ M' P1 Q$ @   　（三）写作信息注意事项



第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度

( N: z5 `* l# @; N  U% c- d# o
. ~7 ^" O3 \: h* E/ {$ n' y7 P# [
    　1.眼界宽
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* r* B! U+ L+ Z/ Y" B
    　2.思路宽
2 a/ L- }; h; l* O

6 u  u8 d8 x. ?" S
    　3.胸襟宽
  m% i6 S  z2 S3 y
/ {0 T& q$ w' M+ r2 z
6 s; w6 R& ~- x) B5 y/ ^9 k2 A
    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领

     主要有三点：
3 B  h4 t, _1 J7 F0 q$ V& O
    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

" W7 E4 o: ]" _& J人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。

       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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) |3 z1 E5 y  O/ \* g- \      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
4 ?5 ^% v- l$ d# z2 c   
（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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# s/ B1 C  V# K+ g. q0 I# U1 J) q& [. _' M
  d9 m" u" K$ i" e6 e     1.吃透上情


/ z3 [- b0 \+ R  U3 M$ b   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

6 \9 O8 o% y6 f* c' O2 ~9 s       2.摸清下情&

       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
& Y/ l3 [+ s3 D# z1 U1 V, H1 }
3 M2 ?3 ^, k: E* Z) \  z   3.找准结合部
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