秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。 . b0 C" N2 _1 V% W) u
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一、如何办好领导交办事项 " T: J6 T' Y8 K" O6 {
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(一)接受工作任务要弄清“三要素”/ {2 {& x6 k$ m" e+ t
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领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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(二)优化办事成果“三比较”
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7 ~: H' H0 a4 W. n4 X% v 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。 n, U- X; Y- T1 N% N& ?
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(三)把握好办事“三形式” [2 r) y1 m9 F( P
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办事可能出现三种形式:
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1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;1 Q4 R$ U# a" o
& g* ~8 ~. K0 h# H) U 2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;
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3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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' R, R6 [7 O! C. h (四)检验办事效率“三标准”
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:
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l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;4 l0 }$ O* f3 }$ |1 ~; _4 L6 H
9 M0 i9 U$ K5 s/ q: }7 W) i6 G 2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;
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, y" x* m, C! T0 p5 ^: h 3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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5 o% y& G9 y8 {$ Q x I% r5 l- O (五)向领导复命“三注意”" T. v! w7 c2 l' ^$ {3 A+ i" q9 x9 ]
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二、如何办好请办事项
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7 m. [& c8 v+ P( g3 U7 { 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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$ r6 B& [6 X8 @: i 1. 精心准备,提出合理建议。. T/ q% w$ M5 S: R. |* G& p0 j4 U
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2. 讲究方法,选择适当形式。 4 \, E2 P3 h* z; ?5 a
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3. 注重程序,坚持逐级请办。
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* |6 L" m4 D8 f' t" n 4. 提高艺术,优化请办效果。
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D- N7 I' L2 w 5. 以缓应急,避免紧张出错。 |