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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
" q. \9 T; z# |: A/ ]* K) f5 F+ h1 r3 s) y ~7 |# t( M8 s. k8 O+ T' g1 {3 ?: ^3 U" p+ ]. ^
7
; R% T2 o: P6 C0 Q% g2 D T7 T 一.总则 6 W; g( f% g O% T

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

7 A7 \2 `2 P) E) m, ?1 W% f

    本办法适用于全公司各部门。

. U8 I' J7 o& s3 I1 \) l+ L; }! _

    二.对外接待范围

. k; e9 d- w9 I" G& ?5 t$ i+ A

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

. c( h/ ^4 m: y9 b5 Q& B% n

    接待的对象分为内宾和外宾。

# _9 n! q. x5 r

    三.对外接待部门

! M- y1 F% [ b* L

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

. i/ {6 l7 A O

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

5 D- B6 X( H. g1 b

    四.对外接待原则

* J2 {$ r( s) F/ W! [% S

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

1 d5 t6 d6 q k' g; T) N

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

% x" Z. u: L$ h

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

6 [2 Z U2 h% J

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

/ J* o- q9 L G- ^. H. |: H6 _

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

: ]7 h$ c+ y' b7 A9 g& Q8 @

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

. M4 X9 T( x7 ]

    五.接待规格的确定。

5 e/ I) w2 e$ I S6 {7 P

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

. t6 \* }% ~7 D# h6 M8 v# p+ v

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

( Z7 W7 Y" n8 C$ X; X+ Q

    六.接待礼仪

# {) E7 P P( ^7 I: P

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

6 Q3 N! i6 L; Q" H7 Q

    2.接待:主动起迎,问明来意。

$ v$ `/ }; O* P

    3.安排交谈地点:

) w6 S% z; X3 R# o4 K! }2 J# V

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

5 ~! w! v9 `( I% F8 Q

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

2 }, U7 h% N) }9 C5 A) G9 W

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

) S, `6 q* l5 h3 Q

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

5 o% D, e6 H7 }$ ?+ H7 ?0 C

    七.引见。

* U/ L% _: ]6 {4 x5 \9 t

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

4 G2 S: D ^$ ^0 h1 c0 \

    引见顺序;

# y; ]) ?( X! @; u3 f

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

& J# I" |8 ~" k; p0 T

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

4 I0 \# p- }4 ]7 V+ ~ U. d

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

% h) o+ z7 L5 j8 S& i

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

* v. M' R+ F/ ]1 H+ Q3 `

    八.行路。

y6 m: C. \( v. F

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

; b0 Z0 s6 R: e& _

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

7 k. V0 _2 y5 ^3 G$ v, o" d! x

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

, g# b8 Q# C7 j$ P

    九.其他。

2 P+ H+ U; s" r. f- ^

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

1 H. I* L& A1 @, D+ ] b3 S; W

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

+ W& a+ _8 N& F; i# s$ o6 ]. U

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

5 }3 \" c3 r& u! Y, |

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

8 t, D4 Z" r/ T$ X& y E1 Q3 v, [

    ㈠接待内宾。

, R2 [, V* e) U9 Q! G

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

9 [- c! x" E4 o$ i- P+ [

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

, R( m9 `* A/ p: y8 R2 q ]; Y

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

0 V4 w) C! a6 _

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

* \& `2 c# O' c. |* a/ B( `# p

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

7 l1 X1 P8 k, d9 M, W

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

. j* U2 j0 l5 D: c

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

$ w6 O' n; |, a E. T

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

) W1 s! L* v* S3 m9 D* P8 |. k

    ㈡接待来宾。

' e1 z" z" w: |8 e/ T$ n/ D! p3 e: I. ?* P

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

" ^+ P0 G" g- n3 Y4 Y

    迎送。

- e% O8 y/ E) y4 ]( f7 E

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

. \8 ^# ~2 |7 n0 y% \1 p

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

! @- |2 U2 y3 N$ l& J( U

    会见会谈。

1 T$ M/ x' s9 X3 c/ C8 i

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

! \5 L! x% G: t" h

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

4 P/ C5 m }9 {; {# E8 y

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

9 `; J/ a0 D9 u+ q7 \/ G* { H$ S6 }) n

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

7 S4 b1 \- s2 U

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

7 }, V- X- k1 t1 m# Y* o/ M" i/ |8 v

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

- e0 Y' B4 l. f g

    宴请。

1 w0 }6 \: ~5 F8 E- x

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

% h7 o3 Z7 b' b0 h

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

( v: h3 q, V9 d& R) T9 z" ?0 O- b

    文艺晚会。

6 U2 z+ {5 f' q* X, M. G. j

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

3 b& F( E$ _! e" Y) ^6 X3 n. X

    参观游览。

. p8 d5 ?+ v8 l# }- E

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

, ~; _; R. Q, a9 ]$ k0 d! |

    接待标准

+ b2 }6 f. i+ m. U! s+ o! ~9 H

    ⑴用餐标准。

9 X6 E0 s/ ~" n( B* F# X4 q

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

$ c: z. @7 N9 e4 a$ W/ A6 J

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

' ]# n" K; `1 `! D- C

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

; J4 W% J6 m, ]2 L+ _" d# B v

    5、常客 员工标准

/ r( E/ ]; d9 E2 l$ }8 q" I

    (2)住宿安排。

7 X2 P' @1 d' T! z! k7 r

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

6 i0 C6 J# C1 G! D' T

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

) `6 O# v- b5 x) n- k4 w. |

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 5 v ^6 q4 Q) J6 F. A! x( S- A

 
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