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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。0 ], [* o" r) x+ K7 e
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ' a0 I$ X! r: P& q# ~
可推荐度：★★★★★ ! m( w* j0 m& w9 d9 B* ]5 i0 t* g* E6 S
关注率：★★★★☆ ; P: d {4 a5 K6 h. w' Z( _, h
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ' L5 M6 K. B" D ]- {
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 % Q) m9 {2 C b7 k( O& n
● 培训目标：
1 W5 I. C$ W- g: x7 f. q “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 / P5 |, v! W8 F; V5 a+ f% d3 l
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 6 w, n( Y/ e# c# Y9 y" k
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
* ]8 }/ ~, p' Y$ Q4 ~- ]$ U 最佳培训课程2：产品开发管理实务 s4 ] S/ h5 Q
可推荐度：★★★★★ $ P2 h v0 \- t/ d. C6 E+ B1 h
关注率：★★★☆☆ 3 B1 X/ t9 N" L4 {8 h/ @
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
- m% O$ f& _! q$ g+ H8 M 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 . x! g0 W. y/ f j- t1 v- O5 I
● 培训目标： ) y( w/ K5 f$ s5 \$ K8 P
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 7 B. q+ L* q) ~, X7 M4 _' k# l2 I
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ; o) w* X+ c, ~+ \
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 # t! e: z% o1 s/ C* X. W
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 8 Z$ t% @. @/ F. y' z
可推荐度：★★★★☆
/ h$ [6 w. n0 G1 m 关注率：★★★★☆ ( p( z& `$ O' G( B0 M, Y. e" |: n% q0 t
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
' j& o0 t! K0 N ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 N' i1 Z0 C8 g, Q
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
! Y9 d& `5 ~! f6 u) v ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
* ^ g- ?9 s R, S) a* e, y “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 % l ~# a- O9 Y3 y% w' E. s
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
, I' j) _! A) c% e& C 可推荐度：★★★★☆ , k0 Z+ {" f3 p5 R; s; a7 I
关注率：★★★☆☆ - [ R" ~5 {: ^8 G+ |1 h' Z. z
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) & Z; l0 b. Q+ R5 X
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 % `+ {' d: p: J( t
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 * X$ \5 }. l5 Y, U
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
' f! Z: Z; y) F1 h 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
7 E* Z/ A( G+ D6 E4 X 可推荐度：★★★☆☆ 3 F! S2 x' w1 R9 e* m( w
关注率：★★☆☆☆ 5 j/ ^, v. [( _# X. V
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) & s+ W4 I1 _; n0 Y0 [+ Y! l
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
% {- J# Z, P9 [; P& j0 U `) F$ x ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 X* U9 l9 U6 q2 P6 K( f8 c
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
! D% N/ I V+ D; R3 j2 k* } 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 % k F: x/ |4 a- C# s, @
可推荐度：★★★☆☆
$ O$ i) s# j8 s7 i4 @ 关注率：★★★☆☆
+ S0 v2 I+ Q2 U9 K0 R5 P 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) / z% v' n k0 D; @
培训对象：高层管理者、中层管理者
0 K* @3 S( Y9 X6 s8 c 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
- x8 [ @# a9 G ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ! [; V, q- t2 \- H8 \
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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